2月2日，贛州建工集團召開2022年年終工作會，回顧總結(jié)2022年各項工作，明確2023年度工作方向和工作重點，同時表彰2022年度各類先進集體和個人。贛州城投集團黨委書記、董事長劉曉方，江西中煤建設(shè)集團黨委副書記、總經(jīng)理王承瑞，贛州建工集團董事長賴連洪出席并講話，贛州建工集團總經(jīng)理鐘瑾作2022年度工作報告，贛州建工集團經(jīng)營班子成員出席，全體員工參加會議。

會議通報了2022年公司各部門、各項目部、子公司績效考核結(jié)果，表彰了公司2022年度先進集體、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范、優(yōu)秀中層、優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進工作者、安全生產(chǎn)先進個人、工會積極分子、優(yōu)秀通訊員、好新聞獎。

贛州城投集團黨委書記、董事長劉曉方

江西中煤建設(shè)集團黨委副書記、總經(jīng)理王承瑞

贛州建工集團董事長賴連洪

贛州建工集團總經(jīng)理鐘瑾

鐘瑾作全年工作總結(jié)并部署當前工作。她表示，過去的一年，贛州建工集團拓寬經(jīng)營思路、拓展域外市場、做精主責主業(yè)、練好企業(yè)“內(nèi)功”、推進全面從嚴治黨、積極履行社會責任，全力以赴落實年度重點工作目標任務(wù)，各項工作成績斐然。就2023年工作，鐘瑾表示，將堅持“項目為王、市場為王”的工作理念，從戰(zhàn)略上把握，抓好升特謀劃落實；從全局上謀劃，全力開拓內(nèi)外市場；從行動上落實，抓實抓細內(nèi)部管理，不斷提升企業(yè)競爭力，提高經(jīng)營效益，堅定不移走好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

賴連洪在講話中要求，2023年是贛州建工集團爭做特級建筑企業(yè)的關(guān)鍵之年，要緊扣市場，守正創(chuàng)新，團結(jié)奮斗，爭做干事創(chuàng)業(yè)的排頭兵。一要認清形勢。認清項目資源形勢和大環(huán)境形勢，樹立樹牢市場意識、合規(guī)意識、廉潔意識，找準契合點、明確發(fā)力點，全力以赴做好市場謀劃、項目建設(shè)各項工作。二要把握關(guān)鍵。抓住特級資質(zhì)和業(yè)績這個關(guān)鍵基礎(chǔ)、抓住自營這個關(guān)鍵能力、抓住合作這個關(guān)鍵方式，拓寬市場開拓渠道、提升核心競爭力、爭取更多的項目資源。三要搶抓市場。繼續(xù)深挖本土區(qū)域市場，積極拓展外域市場，樹立“以現(xiàn)場促市場”的經(jīng)營理念，內(nèi)強管理，外樹形象，打造贛州建工金字招牌，為市場開拓打下堅實基礎(chǔ)。四要加強隊伍建設(shè)。嚴格實施企業(yè)化用人的科學(xué)理念，完善人才激勵機制，規(guī)范薪酬制度，常態(tài)化開展合規(guī)教育，強化監(jiān)督審計。錨定“突破50億營收、建設(shè)特級建筑企業(yè)”總目標，起而行之、爭先進位、跨越發(fā)展，在新征程上奮力譜寫贛州建工集團精彩華章。

王承瑞在講話中充分肯定了過去一年贛州建工集團取得的成績。他指出，2022年是贛州建工集團創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健前行的一年，市場開拓、項目創(chuàng)優(yōu)均實現(xiàn)新突破。王承瑞強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，著力穩(wěn)預(yù)期、強信心、優(yōu)質(zhì)量、快發(fā)展，全面提升創(chuàng)新力、競爭力、影響力和抗風險能力。一是要進一步堅定信心決心，發(fā)揮龍頭示范作用。要充分發(fā)揮贛州市建筑龍頭企業(yè)的示范作用，找準宏觀政策和贛州獨特優(yōu)勢的結(jié)合點，挖掘優(yōu)勢，精準發(fā)力，推動各項工作取得更大突破。二是要進一步深化創(chuàng)新，把企業(yè)做強做優(yōu)。要以機制創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，以理念創(chuàng)新推動全方位開放合作，積極探索發(fā)展新思路、培育新業(yè)態(tài)、延長產(chǎn)業(yè)鏈，統(tǒng)籌平臺、資源、政策、人才和品牌優(yōu)勢，推動企業(yè)做強做優(yōu)。三是要進一步聚焦主責主業(yè)，堅持高質(zhì)量發(fā)展。要加快市場化業(yè)務(wù)擴展力度，優(yōu)化市場布局，做實區(qū)域公司，做實業(yè)績維護工作，做好項目評優(yōu)工作，統(tǒng)籌推進特級資質(zhì)申報工作，提高核心競爭力，書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

劉曉方在講話中充分肯定了贛州建工集團過去一年取得的新成效，分析了新常態(tài)下的發(fā)展空間，結(jié)合新機遇和新挑戰(zhàn)，對贛州建工集團新一年工作提出了新希望。劉曉方強調(diào)，一是要謀劃發(fā)展方向。要錨定目標，明確未來發(fā)展方向、目標和步驟，認識和把握市場發(fā)展規(guī)律，樹立市場化理念，拓展市場化視野，加快與市場化接軌步伐，持續(xù)深化改革，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。二是要抓實項目促發(fā)展。要牢牢抓住項目這個“牛鼻子”，以時不我待的緊迫感，全力以赴抓項目。要樹立精品意識，堅持質(zhì)量為王，守牢安全底線，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效率推動，全力打造精品工程，擦亮打響贛州建工“金字招牌”。同時要提高自營能力，提升核心競爭力，推動項目精細化管理。三是要重謀實干勇?lián)敗?/span>廣大青年干部要提升境界，培育寬廣的胸懷，強化責任意識，愛崗敬業(yè)奉獻。要懷抱夢想、腳踏實地、敢想敢為、善作善成，立志做有理想、敢擔當、能吃苦肯奮斗的新時代好青年，以嶄新的精神狀態(tài)和奮進姿態(tài)，跳起來摘桃子，跑起來奔目標，甩開膀子、邁開步子，努力在集團高質(zhì)量發(fā)展中干在實處、走在前列、勇當尖兵。